NOS CAPSULES
Vous souhaitez découvrir et comprendre certaines informations et connaissances, cette rubrique est faites pour vous.
Les 7 Erreurs de management Partie 2 -Externe-
Dans cette nouvelle capsule, nous abordons la seconde partie relative aux différentes erreurs externe que nous pouvons faire lorsque gère notre business, ainsi nous parlons de la réputation, la concurrence et les partenaires.
Small Business Capsules 1 : Positionnement stratégique des TPE
À travers sa taille et les moyens dont elle dispose, la TPE ne peut adopter les même stratégies de positionnement que les grandes entreprises et c’est ce que vous voyons en détail dans cette capsules.
On vous donne rendez vous bientot pour une nouvelle capsule
Restez branché avec nous, on revient très vite.
Les 7 Erreurs de management Partie 1 -Interne-
Qui d’entre nous ne sait jamais poser la question que faut il ne pas faire en terme de gestion d’entreprise, dans cette première partie nous traitons les erreurs internes que beaucoup de chefs d’entreprises font.
Construire la Coopération dans une équipe
Dans cette capsule, nous revenons en détail sur comment parvenir à sortir d’une perspective orienté sur soi pour une perspective de groupe orienté sur la performance du groupe, le tout en 5 niveau basées sur le respect, la cohésion, l’efficacité et la flexibilité.
Comment gagner mon premier client
Le challenge du premier client, où pour certains l’obstacle le plus difficile. dans cette capsule nous allons voir ensemble comment y arriver, et devenir ainsi un bon ambassadeur de l’offre que nous commercialisons pour le compte de notre entreprise ou notre employeur
5 Conseils pour bien communiquer
Communiquer, beaucoup de personne en parle mais souvent lorsqu’il s’agit de pratique, on finit dernier de la classe. Dans cette capsule nous faisons le tour de 5 conseils qui devrai aider à bien communiquer avec ses interlocuteurs.
Fixation des prix de son offre Partie 2
Dans cette capsule, la seconde du chapitre fixation des prix, nous traitons les différentes approches de fixations, ainsi on définit l’approche à adopter pour qu’un entrepreneur ou un dirigeant d’entreprise puisse adopter pour fixer le prix de son offre qu’elle soit produit ou service.
Fixation des prix de son offre Partie 1
Si on parle de fixation des prix, il est important de comprendre et assimiler les différentes stratégies de prix existantes, ainsi le premier responsable au sein de l’entreprise pourra prendre conscience en détail l’importance d’adopter la bonne approche et de rester stratège dans sa démarche.
Comment positionner son entreprise
Positionner son entreprise devient souvent un casse tête, pour quelle raison ? tout simplement une question de méconnaissance des outils et non une compréhension des atouts que l’entrepreneur doit mettre en avant afin de définir au mieux son positionnement. C’est que cette capsule nous permet de comprendre.
Comment l'entreprise élabore son ciblage
Cibler ses clients, comment y parvenir, et quelle approche adoptée. En partant d’un produit ou service bien définit, nous allons présenter le marketing indifférencié, le marketing concentré, le marketing indifférencié mais aussi le marketing personnalisé.
Comment segmenter son marché
Qui sont mes clients, quel cible à mon produit, il est important de bien segmenter son marché afin de ne pas faire de mauvais départ et ainsi perdre du temps et surtout de l’argent avec lequel on pourrai développer son projet et non rattrapé des erreurs qui peuvent parfois tuer le projet dès le départ.
Business Focus client
Quelle place à le client dans la réflexion de l’Entrepreneur, ou comment le comprendre, dans cette capsule nous découvrons un certain nombre de principe qui peuvent nous aider à assimiler tout cela de sorte à garder le focus client, en commençant par une compréhension des besoins à la fidélisation de ce dernier.
Comment identifier son business model
Comment générer des revenus, ou quelle modèle d’affaire adopter, nous faisons le tour de la question dans cette capsule tout d’abord en énumérant quelques modèles adoptés par les grandes entreprises à travers le monde et qui peuvent être adoptés par le chef d’entreprise suivant son projet et le secteur dans lequel il évolue.